時(shí)代廣場(chǎng)召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議精神

發(fā)布時(shí)間：2024-10-24

10月22日上午，時(shí)代廣場(chǎng)召開中層以上人員專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)精神，會(huì)議由公司黨支部書記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳航道主持。

會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了兄弟單位工作亮點(diǎn)及及做法，詳細(xì)傳達(dá)了集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神。

會(huì)議指出，截止三季度末，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，時(shí)代廣場(chǎng)團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收超序時(shí)增長(zhǎng)、形象得到有效提升、安全系數(shù)不斷提高等目標(biāo)，在智能電表降本增效、小餐區(qū)拓源挖潛、自營(yíng)商品貢獻(xiàn)毛利、空鋪倉(cāng)庫(kù)盤活利用等方面的成效獲得集團(tuán)的認(rèn)可。但是對(duì)比兄弟企業(yè)，廣場(chǎng)仍然存在著利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)不理想、品牌項(xiàng)目引進(jìn)未達(dá)預(yù)期等問(wèn)題，需今后努力實(shí)現(xiàn)突破。

會(huì)議要求，四季度，廣場(chǎng)要繼續(xù)千方百計(jì)穩(wěn)招商，強(qiáng)化內(nèi)外管控不放松，穩(wěn)中求進(jìn)謀劃明年工作，同時(shí)下大氣力強(qiáng)化輿情管控、費(fèi)用收繳、合規(guī)經(jīng)營(yíng)和成本控制，希望全體干部職工要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)吃苦肯干、奮力拼搏的精神，全力以赴圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù)。（擬稿、審核：時(shí)代廣場(chǎng) 鄒瑾）