紫藤商務(wù)酒店召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2024-04-17

 

4月15日，紫藤商務(wù)酒店召開(kāi)了一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)議由酒店總經(jīng)理徐東華主持，主管及以上人員參加會(huì)議。

會(huì)上，酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)了一季度經(jīng)營(yíng)情況，從總體、各板塊、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債等6個(gè)方面與去年同期進(jìn)行了深入對(duì)比，隨后各部門(mén)依次客觀(guān)總結(jié)了一季度工作完成情況，重點(diǎn)剖析當(dāng)前存在的不足，明確下一階段的工作方向。

徐東華對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對(duì)下階段工作提出具體要求：一要提高應(yīng)收賬款回收率，確?，F(xiàn)金流穩(wěn)定；二要提振信心，搶抓旺季營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇，提升業(yè)績(jī)；三要通過(guò)微改造，提升酒店硬件品質(zhì)；四要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，通過(guò)學(xué)習(xí)提高管理水平；五要提前謀劃，全力沖刺二季度各項(xiàng)目標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”；六要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，切實(shí)做好提防、提醒、提示，確保安全零事故。（擬稿：紫藤商務(wù)酒店 薛曉天，審核：吳曙東）