揚子江集團助力冶春餐飲完善薪資體系

發(fā)布時間：2023-09-14

為助力冶春餐飲完善薪酬體系，9月14日上午，集團人力資源部前往冶春餐飲調(diào)研相關(guān)情況，冶春餐飲股份有限公司經(jīng)營層以及相關(guān)職能部室成員參加了調(diào)研會。

會上，冶春餐飲人事部總監(jiān)呂艷從員工結(jié)構(gòu)、公司規(guī)模、工資結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、激勵績效以及工作重點與難點，詳細闡述了冶春餐飲公司目前人力資源情況；冶春餐飲總經(jīng)理助理涂巨佳介紹了冶春御馬頭店員工績效考核試行方案在企業(yè)業(yè)績提升和員工積極性調(diào)動兩方面的初步成效；冶春餐飲總經(jīng)理趙金海對績效考核方案中的營收考核、網(wǎng)評考核、分配細則做了細化闡述，公司倡導(dǎo)正向激勵，規(guī)范員工行為，培訓(xùn)專業(yè)技能，提升了服務(wù)水平，也增長了員工工作熱情；冶春餐飲董事長陳曉虎針對招人難、留不住、后勤保障不完善等問題，提出了后期改進措施，并指出員工績效考核方案以及員工雙通道的建立，促進了門店營收、服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

集團人力資源部圍繞2022年清算、2023年預(yù)算、工資總額管控、團隊分享機制建立、雙通道建設(shè)等方面，對冶春餐飲人力資源工作提出了專業(yè)意見，并建議，一要進一步完善薪資調(diào)整方案，聯(lián)系企業(yè)戰(zhàn)略，加強背景分析；二要進一步評估薪資調(diào)整效果，加強量化分析；三要進一步做好職稱評定工作，引導(dǎo)員工職業(yè)化發(fā)展方向，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄各種人才。（擬稿：集團人力資源部 唐毓，審核：王春）