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為進一步推動全年目標任務落實,紫藤商務酒店于7月3日下午召開了上半年經營分析總結會,酒店黨支部書記、董事長、總經理徐東華主持會議,主管以上人員參加。
會上,財務部就上半年及6月份各項經營數(shù)據(jù)和能耗情況進行分析,對比2019年同期數(shù)據(jù)說亮點、找不足、促提升;辦公室、運營部、保障部依次就上半年經營工作進行總結,剖析工作中存在的短板瓶頸,明確下半年工作目標。酒店分管領導對分管部門工作進行了點評。
徐東華對上半年各部門工作表示了肯定。他指出,今年以來,酒店全面對標2019年各項指標,做好同口徑對比,散客市場增長態(tài)勢明顯、平均房價提升、能耗管控平穩(wěn)勢頭良好,通過全員努力,實現(xiàn)了時間任務“雙過半”的目標。
盡管業(yè)績向好,但酒店經營仍面臨著客房盈利能力降低、餐飲增收空間減少、設備設施老化不匹配帶來的性價比下降等問題。他要求:各部門要著力在補短板、堵漏洞、強弱項上下功夫,聚焦“五新”工作法,積極開拓新媒體營銷平臺,提升服務品質、夯實基礎管理,塑造企業(yè)品牌形象;要保有信心,找準存在差距,找準突破方向,明確工作目標,勇于擔當,迎難而上,為沖刺全年總目標加速奔跑。(紫藤商務酒店)
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